北京信標(biāo)技術(shù)培訓(xùn)中心

　　本機(jī)構(gòu)主要經(jīng)營高級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)工程師培訓(xùn)、質(zhì)量經(jīng)理（總監(jiān)）培訓(xùn)、全國項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)等。　　為進(jìn)一步加快實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程，確保“十一五”期間完成重點(diǎn)培訓(xùn)300萬名中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的任務(wù)，我院特舉辦“質(zhì)量檢驗(yàn)工程師、質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目管理師、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)班”?！　∨嘤?xùn)班作為“質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與信息化系列培訓(xùn)課程”之一，已經(jīng)被納入國家信息專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程。其中“項(xiàng)目管理師”頒發(fā)“全國項(xiàng)目管理工程師”專業(yè)技術(shù)證書?！　W(xué)員經(jīng)考試合格后，可獲得由人事部、信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的《專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程（“653工程”）培訓(xùn)證書》和我院頒發(fā)的培訓(xùn)合格證書，該證書將作為專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、晉升職務(wù)、聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)或申報(bào)評(píng)定資格的重要條件和相關(guān)職業(yè)能力考核的有效證明。（一）質(zhì)量檢驗(yàn)工程師培訓(xùn)班　　質(zhì)量檢驗(yàn)要求、職能，檢驗(yàn)的分類，檢驗(yàn)的信息性和尋因性檢驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)的主要工作內(nèi)容；質(zhì)量檢驗(yàn)體系，管理職能，資源管理，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，測(cè)量、分析和改進(jìn)；誤差分析、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的處理及表示，統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析；質(zhì)量檢驗(yàn)常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)（過程能力、失效模式及危害度分析等）；產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)；問題討論、級(jí)別考試。（二）質(zhì)量經(jīng)理（質(zhì)量總監(jiān)）高級(jí)培訓(xùn)班　　質(zhì)量概念的拓展、深化；質(zhì)量戰(zhàn)略與質(zhì)量文化；質(zhì)量經(jīng)理（總監(jiān)）的要求、職責(zé)、權(quán)限；持續(xù)改進(jìn)方法；顧客完全滿意的測(cè)量、分析；全面質(zhì)量管理；質(zhì)量管理中的過程優(yōu)化和供應(yīng)商關(guān)系管理；質(zhì)量管理中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用；質(zhì)量成本的控制與管理；六西格瑪管理活動(dòng)的實(shí)施；質(zhì)量管理體系的信息化管理；卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；案例、問題討論、結(jié)業(yè)論文。（三）新版質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班　　新版GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)的要求、理解、內(nèi)部審核和實(shí)施要點(diǎn)；新版實(shí)施要點(diǎn)與2000版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照差異；標(biāo)準(zhǔn)之間的兼容性分析；三體系標(biāo)準(zhǔn)理解要點(diǎn)（OHSAS18001：2007新版標(biāo)準(zhǔn)講解）；體系整合的必要性、可行性、方法與實(shí)施；三體系內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施的過程、要求、方法和技巧；編制體系文件的方法；模擬審核及提高訓(xùn)練；取證考試。（四）全國項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)班　　項(xiàng)目管理基本概論；項(xiàng)目管理框架與項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目啟動(dòng)與項(xiàng)目進(jìn)度管理；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用、質(zhì)量項(xiàng)目收尾及采購管理等；項(xiàng)目經(jīng)理必備要素；探討項(xiàng)目計(jì)劃所容易出現(xiàn)和存在的問題；介紹精細(xì)化管理的思想和方法；研討提高執(zhí)行力的途徑和工具；結(jié)業(yè)論文?！　”緳C(jī)構(gòu)秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。歡迎廣大客戶惠顧！