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吳傳彪調(diào)研洪旅集團(tuán)


編輯:whbhljtcn     欄目:公司新聞     來源:未知     發(fā)布時(shí)間:2021-10-28     點(diǎn)擊次數(shù):89
       10月27日,鄂旅投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪調(diào)研洪旅集團(tuán)。
       調(diào)研會(huì)上,洪旅集團(tuán)黨委書記、董事長梁長林匯報(bào)了公司今年前三個(gè)季度工作情況和第四季度工作計(jì)劃。吳傳彪充分肯定了洪旅集團(tuán)前三季度的工作,他指出,洪旅集團(tuán)1-3季度工作亮點(diǎn)紛呈、遺留問題處置到位、改革推進(jìn)卓有成效,尤其在解決“三線一規(guī)”政策制約工作中,37次上門到有關(guān)部門匯報(bào)溝通的工作精神值得學(xué)習(xí)和肯定。
       吳傳彪強(qiáng)調(diào),第四季度洪旅集團(tuán)要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。一要咬緊目標(biāo)任務(wù)。咬緊全年?duì)I收目標(biāo),增強(qiáng)工作緊迫感,發(fā)揚(yáng)建黨精神、洪旅“37次精神”,再?zèng)_刺、再發(fā)力,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。二要抓好改革創(chuàng)新。把改革創(chuàng)新作為是第一動(dòng)力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造特色,著力打造最美婚慶基地、荷花海、茶壇島等品牌;以“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”為核心推進(jìn)三項(xiàng)制度改革;做好政策爭(zhēng)取和資金爭(zhēng)取工作。三是抓好遺留問題的解決。針對(duì)資產(chǎn)折舊攤銷等問題,要列出扭虧為盈計(jì)劃,下苦力抓經(jīng)營,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)收支平衡;要借鑒學(xué)習(xí)其他單位處理遺留問題方法經(jīng)驗(yàn),快速解決消防驗(yàn)收等遺留問題。四是抓好黨建引領(lǐng)工作。強(qiáng)化黨員先鋒模范作用,強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督約束用,保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
       集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人,洪旅集團(tuán)班子成員、中層管理人員等參加調(diào)研會(huì)。
 

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