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單邊式項目包裝在項目前期工作籌劃期間，不調查研究，不了解市場
3、單邊式項目包裝
在項目前期工作籌劃期間，不調查研究，不了解市場，東疆公司注冊，不看國際國內形勢，不了解國內投資流向。只看自己，不看市場。包裝出來的項目調動不起投資方的積*性。
4、可批性項目包裝
一個項目的建立和推出，從項目的提報、審核、論證、包裝到項目的終推出，是一個完整的過程。一些項目的提報沒有嚴格按照程序。項目的立項、審批、預期投資額以及短、中期規(guī)劃和效益的回收期，部分項目沒有效益回收期，冷鏈公司注冊，投資方看了項目以后，跨境電子商務公司注冊，難以客觀對項目做出成本核算，這類項目就不是科學完整的項目，是不負責任的項目，是有損長遠利益發(fā)展的項目。
招商做法有哪些?_招商吧
1、組團招商
做法：經過具體辦事人員的事先策劃和籌備，各級*集體出行，以招商會的形式，聲勢浩大地到目的地城市推薦自己的資源優(yōu)勢和招商項目。比如到香港、深圳開招商引資大會。很多地方仍然熱衷這種做法。
2、小組招商
做法：將原來的各級*班子整體出場改為小組，以小組為單位，不定期到目標引資地去洽談項目。
3、駐點招商
做法：在*招商目的地設立辦事處的形式，成立專門一個團隊，長期負責在當?shù)剡M行招商。比如在深圳、東莞、蘇州等地設立辦事處。
3、怎樣編制項目
（1）按照省招商合作局統(tǒng)一的格式進行編制。
在項目概況方面，快消品公司注冊，應著重介紹實施該項目的目的、必要性依據、擁有的資源狀況和擬選址情況。
（3）在項目建設內容上，應該說明項目準備建設多大的生產規(guī)模投資額多大。
（4）在效益分析上，應著重分析實施該項目的年產值有多大，投資利潤率有多大，帶來的社會效益如何。
（5）在市場前景方面，應分析包括國際國內對該產品的需要情況、現(xiàn)有產能、市場空間有多大以及未來的發(fā)展狀況怎么樣。
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