安徽品智經(jīng)驗(yàn)豐富-項(xiàng)目經(jīng)營收益權(quán)及未來收益綜合論證

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)維度我們常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的兩個(gè)維度是發(fā)生可能性和影響程度。我們通過各種各樣的方式得到兩個(gè)維度的評(píng)價(jià)結(jié)果，如資料分析、調(diào)查問卷、訪談、研討會(huì)、頭腦風(fēng)暴等，從低*的風(fēng)險(xiǎn)事件建立模型計(jì)算出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)結(jié)果。但是，就像我在之前的文章中提到的，除了*領(lǐng)域和少量可量化的風(fēng)險(xiǎn)外，在一般企業(yè)類型中，大部分的管理風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)結(jié)果的目的，都是一個(gè)相對(duì)重要性排序，類似于利用層次分析法（ahp）得出了兩兩相比的相對(duì)重要程度的概念。
通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行識(shí)別，進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行分析，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)的方式，去認(rèn)識(shí)項(xiàng)目投資過程當(dāng)中所產(chǎn)生的一系列風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)因子，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用各種應(yīng)對(duì)措施和管理方法，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行切實(shí)有效的控制妥善處理任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性的事件。這既是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制部門所提出的要求，項(xiàng)目經(jīng)營收益權(quán)及未來收益綜合論證，也是對(duì)項(xiàng)目投資人所應(yīng)盡的義務(wù)。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)具有主觀性和客觀性的特征，所以對(duì)于一些主觀性的風(fēng)險(xiǎn)事件，應(yīng)該采取一切必要的措施去避免這些風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，而對(duì)于一些客觀性的風(fēng)險(xiǎn)因子，因?yàn)樗麄儾皇且粋€(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移的，所以，在風(fēng)險(xiǎn)主體沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)因素存在的情況下，也需要做好充分的準(zhǔn)備，未雨綢繆。
工程費(fèi)用的利用率和利潤率均有一定的提高，發(fā)展前景較好。該項(xiàng)目還屬于采用常規(guī)比較緊湊和嚴(yán)格控制計(jì)劃的項(xiàng)目，可以發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，滿足用戶在供應(yīng)中的充足需求。原材料銷售方面：合格的水泥、白沙因?yàn)樵靸r(jià)低廉，可依據(jù)實(shí)際需求及物價(jià)水平調(diào)整成品米、立方米和質(zhì)量單位產(chǎn)品單價(jià)。整體降低；或根據(jù)要求建設(shè)和優(yōu)化管理；建設(shè)周期較短。
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