電池企業(yè)SAP系統(tǒng)實施商 SAP系統(tǒng)合并解決方案

天能股份sap系統(tǒng)合并是哪家公司實施的？
天能電池集團(tuán)股份有限公司簡稱天能股份，是一家以電動車環(huán)保動力電池制造為主，集新能源汽車鋰電池、汽車起動啟停電池、風(fēng)能太陽能儲能電池的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，以及城市智能微電網(wǎng)建設(shè)、綠色智造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等為一體的大型實業(yè)企業(yè)。經(jīng)過30多年的創(chuàng)新發(fā)展，當(dāng)前天能集團(tuán)大概60家公司代碼在2套sap系統(tǒng)環(huán)境中運行，不利于整體it系統(tǒng)的管理，對系統(tǒng)的維護(hù)帶來額外負(fù)擔(dān)，硬件維護(hù)成本也比較高，與外圍系統(tǒng)交互比較復(fù)雜，集團(tuán)報表的合并也帶來了額外的困難。天能希望通過實施sap合并項目，將2套sap環(huán)境合并為1套sap環(huán)境，便于統(tǒng)一管理運維。
sap系統(tǒng)合并帶來的挑戰(zhàn)
客戶為生產(chǎn)性企業(yè)， 24小時工廠不停工，對停機(jī)切換時間要求較高
兩套系統(tǒng)主數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，合并需要考慮主數(shù)據(jù)沖突
兩套系統(tǒng)中各都有一部分冗余數(shù)據(jù)，需要分別做選擇性拆分然后再合并
兩套系統(tǒng)配置、自開發(fā)都存在一些差異，需要進(jìn)行統(tǒng)一
兩套系統(tǒng)很多數(shù)據(jù)存在同樣的編碼，很多數(shù)據(jù)需要重新編碼，尤其是業(yè)務(wù)單據(jù)
客戶無預(yù)算購置新硬件，只能充分利用現(xiàn)有硬件環(huán)境
snp系統(tǒng)合并解決方案
snp通過系統(tǒng)掃描工具對天能兩套核心erp系統(tǒng)進(jìn)行掃描分析，基于兩個系統(tǒng)的組織架構(gòu)、系統(tǒng)配置、自開發(fā)對象、數(shù)據(jù)等方面考慮，選擇其中一個系統(tǒng)作為系統(tǒng)模板通過snp resc創(chuàng)建目標(biāo)系統(tǒng)，隨后使用snp t-bone工具將天能股份sap系統(tǒng)中66個公司代碼選擇性拆分到目標(biāo)系統(tǒng)，天能循環(huán)sap系統(tǒng)中22個公司代碼選擇性拆分出來，將沖突數(shù)據(jù)重新編碼后導(dǎo)入目標(biāo)系統(tǒng)，完成2套sap系統(tǒng)合并。
整個項目解決方案是基于snp bluefield ™實施方法論完成，通過snp bluefield™方法真正地變成了純技術(shù)的活動，而不用考慮業(yè)務(wù)上的任何影響和對源系統(tǒng)的影響，在項目過程中源系統(tǒng)作為生產(chǎn)系統(tǒng)一直有效，不存在業(yè)務(wù)中斷時間。
同時snp bluefield™ 可以進(jìn)行選擇性的數(shù)據(jù)拆分遷移，分別剔除兩套系統(tǒng)中冗余數(shù)據(jù)，選擇需要保留的歷史數(shù)據(jù)拆分遷移至目標(biāo)系統(tǒng)，進(jìn)行靈活的數(shù)據(jù)選擇。
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關(guān)于snp
上海艾斯恩培數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司（snp） 是德國snp集團(tuán)在中國的全資子公司. snp是有名的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型專家，sap合作伙伴。我們?yōu)閟ap系統(tǒng)用戶提供數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型服務(wù)。包含任意類型的sap業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型場景的數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)合并、數(shù)據(jù)拆分、云遷移等定制化服務(wù)。snp 幫助組織轉(zhuǎn)變其業(yè)務(wù)模式并充分利用數(shù)字化帶來的機(jī)遇。