拓展團(tuán)建活動報名-拓展團(tuán)建活動-東大千譽(yù)企業(yè)管理中心

團(tuán)隊建設(shè)終建立的是合適的優(yōu)的團(tuán)隊文化。通過建設(shè)過程和體驗，使團(tuán)隊成員建立統(tǒng)一的目標(biāo)愿景、共同產(chǎn)生相近價值觀、有效的協(xié)作和團(tuán)隊管理機(jī)制。團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)在需求，就需要在目標(biāo)引導(dǎo)上完成個人和團(tuán)隊愿景、價值觀與協(xié)作機(jī)制的融合。通過團(tuán)建活動能夠認(rèn)識熟悉周邊的人，鍛煉員工的溝通技巧，進(jìn)而調(diào)動其工作積*性
傳統(tǒng)團(tuán)建通常會離開辦公場所，并可能會在外面花上幾天時間（否則就變成了“現(xiàn)場團(tuán)建”）。團(tuán)建活動會請到外部服務(wù)商幫助組織，同時還有大量美食供應(yīng)?；顒由匣蛟S還會有“團(tuán)隊建設(shè)”部分。
團(tuán)建活動一定程度上也是團(tuán)隊的一種福利形式，因為組織動用了資金、人力、時間等資源，拓展團(tuán)建活動，為團(tuán)隊成員營造身心健康發(fā)展的環(huán)境與機(jī)會。而組織需要考慮的核心問題就是如何通過團(tuán)建活動來提升團(tuán)隊成員的歸屬感，將個體的福利和情感需求融入團(tuán)建活動，增加團(tuán)隊成員利益和情感上的即得感，就是提升成員歸屬感的直接有效的方式。
在團(tuán)隊建設(shè)過程中，團(tuán)隊?wèi)?yīng)以三個月或半年為一個周期，設(shè)置一個團(tuán)建主題目標(biāo)，*解決一個問題。在這個周期只有主題目標(biāo)一件事，可以通過okr等管理工具來銜接團(tuán)隊的長期規(guī)劃和短期操作，團(tuán)建活動也應(yīng)圍繞這一主題目標(biāo)以及實現(xiàn)這一主題目標(biāo)所需的氛圍開展，傳遞目標(biāo)要求，拓展團(tuán)建活動報名，形成凝聚力。
在團(tuán)隊中，你可以完全放下心理戒備，*無需緊繃，隨時可以放松，在疑惑時助你輕裝上陣，在消沉?xí)r，有人幫你重整旗鼓，團(tuán)隊也會時刻告訴你，你并不是一個人在戰(zhàn)斗，你的身后還有一個堅強(qiáng)的群體。團(tuán)建活動的目的，拓展團(tuán)建活動報名電話，就是讓這些團(tuán)隊成員之間的協(xié)作能力更高，大幅提升工作效率。
團(tuán)建活動是為更好推動團(tuán)隊發(fā)展而進(jìn)行的一系列激勵、提升過程，其目的是提升團(tuán)隊成員的責(zé)任感、信任感、認(rèn)同感和歸屬感，使每位成員在潛移默化中將自己的得失與團(tuán)隊的成敗融為一體，將自己的進(jìn)步與團(tuán)隊的發(fā)展融為一體。
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